日前,国网安庆供电公司纪委强化部门协同,增强监督合力,对所属县级供电公司专项巡察“回头看”整改情况,采取现场“点穴式”监督和线上“云监督”相结合方式,跟进开展监督检查及指导帮扶。
“点穴式”监督以现场检查为主,注重现场帮扶,加强对部分县级供电公司重点领域巡察问题整改的“面对面”督导,聚焦巡察问题整改、长效机制构建情况,同时将“靠企吃企”、省管产业领域专项整治等纳入监督。制定重点业务领域监督任务清单,从巡察监督、协同监督、专项整治等3个方面明确16项监督重点,使监督检查靶向精准、有的放矢。
“云监督”以线上核查资料及业务系统为主,结合对相关业务领域日常监督情况,聚焦问题整改进度、“三个清单”质量、支撑资料闭环,注重查纠闭环管控及整改实效,对专项巡察“回头看”问题整改台账、资料支撑认真开展逐项核查。
此外,监督检查注重长效机制构建及落实情况,以“五问”标准为指导,着力推动“当下改”与“长久立”紧密结合。一问“全不全”,看涉及整改的制度体系是否完备;二问“行不行”,看出台的制度措施是否可行管用;三问“力不力”,看出台的制度性措施实效性强不强;四问“新不新”,看制度措施是否与时俱进,符合当前形势和任务要求;五问“顺不顺”,看上级的制度要求在本单位是否得到责任分解、贯彻落实、有效执行。针对监督检查中发现的问题,公司形成问题清单和工作通报,通过上下联动、一体推进,切实运用好专项巡察“回头看”工作成果,持续推动巡察问题全面整改、真改实改,更加有效推动企业改革和发展。