安庆水务集团有限公司纪委以严实作风保障企业改革发展

安庆水务集团有限公司纪委始终坚持围绕中心、服务大局，紧扣企业发展方向，以“责任化、清单化、闭环化”管理，压实担当、明晰路径、保障落实，奠定全年工作总基调。

责任化压实担当。贴合企业年度重点任务修订《党风廉政建设责任书》，逐级明确廉政责任，以支部前端效应，做好关键人群跟踪引导；以纪检委员探头作用，将监督触角延伸至基层末端。紧紧围绕护航企业改革大局制定《纪检监察工作要点》，纳入改革推进、工作落实、制度执行、民生服务等核心要求，并督促党支部参照谋划全年工作，推动责任层层落实。

清单化明晰路径。以“清单化”管理确保工作压茬推进，按季度节点拆分纪检工作，厘清思路、明确进度、细化举措，在保障常态履职的同时，突出重点要求，确保紧跟改革动向不偏离。以“三化”建设为抓手，推动年度工作再提标，围绕核心要求明确37项重点任务，注重提升纪法意识、规范日常工作、强化实战演练，确保工作提质增效不断档。

闭环化保障落实。坚持以半月调控、季度跟进、年度考核，辅以监督检查，保障任务层层落地。每月两次内部工作例会，动态调配重点任务；季度纪检监察工作会议，跟进督导履责情况；年终廉政考核，继续深化结果运用。并实行监督检查“回头看”，建立整改台账，实行销号管理，确保各项任务落地见效。

公司纪委将持续深推“责任化、清单化、闭环化”管理，在服务企业改革发展大局中找准定位、主动作为，以铁的纪律、实的作风，为推动企业高质量跨越式发展提供坚强纪律保障。