发挥“室组”联动功能 提升纪检监察质效

按照“室组”联动工作机制，第六纪检监察室主动作为、充分发挥“室组”联动功能，统筹资源配置，整合人员力量，同向发力，努力完成日常监督、线索处置等工作，不断提升纪检监察质效。

统筹处置问题线索。针对少数纪检监察组受理问题线索较多、处置压力较大的工作实际，六室及时介入，牵头协调，经主管常委、分管书记同意，将线索处置压力较大单位的问题线索统筹调剂给案件受理数较少单位处置，并全程跟踪指导，确保线索处置质效。

整合室组人员力量。针对少数纪检监察组人员被抽调，人员力量严重不足的实际，六室综合考虑协作区各个纪检监察组人员在岗情况，主动协调驻市资规局纪检监察组，由驻市资规局纪检监察组派员支持、配合驻市农业农村局纪检监察组办案，较好解决了驻市农业农村局纪检监察组人员力量严重不足的问题。

共同化解信访积案。针对重复访问题，六室多次与派驻机构会商，周密部署、精准把脉问诊，指导制定和完善化解方案，多措并举化解双方矛盾，以达到息访和解，取得良好的纪法、社会和政治效果。